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乡村旅游怎样“抓大放小”才能有更大利益长远利益?-凯发app平台

来源:创行合一休闲农业创意中心       作者:创行合一休闲农业创意中心       时间:2024-03-05
   多人做旅游项目是为了门票收入,诚然,门票收入“一本万利”,一次建成持续收费。但是乡村旅游的优势并不是资源的价值,不是有独特性的自然和人文资源,游客是非看不可的。为了几十块钱的门票甚至为了几块钱的门票收入,把游客置之门外,是很得不偿失的。乡村旅游最大的优势是生态,生态的环境、生态的食材、生态的产品、生态的文化,可观可吃可住可乐可购,虽然乡村旅游项目打造景点、景观花了一些钱,这些花销可能不能直接产生经济效益,但却是为其他餐饮住宿娱乐购物的消费产生创造了条件。
       先讲一个耳熟能详的晨光文具的故事吧:


01

晨光还活着吗?活得怎么样啦?


    现在是无纸化办公的时代,用笔的机会很少了,连老板签报销单都在线上解决了。

    家里有孩子上学的还能继续延续晨光文具的记忆,孩子的校门口多半是有晨光的,即便你不用看到晨光的招牌不用自己给孩子买文具,但是孩子的笔袋、练习本甚至午间在晨光文具买了什么小零食,无时无刻还是在给你晨光的印记,尽管它的门店很简陋,它的消费很轻微。

    如果家里还没孩子在上学,可能晨光文具已经成了个遥远的记忆了,是童年的电笔芯、写字簿、墨水···


     

    随身听早就没了、街边的电话亭早就没了、胶卷早就退缩到艺术圈了······与很多被快速变迁的时代所淘汰的流行一样,晨光文具还在吗?还能在多久呢?

其实,晨光一直都在,即便你不用笔,不用文具······


    看看上市公司晨光的财报,你会不会惊掉下巴呢?



   从2011年的10亿元级到2022年的200亿元级,连续11年保持高增长,晨光不仅活着,而且滋润得不得了。

    你可能会疑问,在无纸化时代卖笔充其量卖文具能有这么高的营收吗?怀疑的理由是充分的,请看下图:


    传统核心业务主要指书写类业务,这里出现了一个办公直销业务,而且营收大头在“办公营销”,2022年营收109亿,占了营收的一半多。晨光的办公用品直销可不仅仅是纸张、笔墨、订书机、打印机一类,是包括桌椅、电脑及配件、软件系统、饮用水、小零食,甚至包括卫生纸等一切可能出现在办公室里的用品。

   书写类营收在下降,随着人口的减量,学生数量的减少,科技类产品迭代,未来书写类可能还会继续下降。从上图中我们也可以看到,2018年晨光文具的传统业务尚能占到总营收的七成,到2022年就还剩不到5成了,但是办公直销业务占比逐步增加,注意,这还是建立在10余年来晨光文具的收入从10亿元级大踏步增收到200亿元级的前提下。

   换句话说,其实你只是离开了校园,但你一直没有离开晨光!

    别以为晨光是个卖笔卖文具的,其实是办公用品提供商,它的领地不只是在校园角落,更是在庄严肃重的楼堂馆所、高楼大厦的写字楼、开阔宽敞的工业园区······

     

   年营收近200亿,晨光之乐,乐不在文具,乐在办公用品也!

   然而晨光之乐,却也离不开笔,离不开文具,哪怕笔、文具赚得钱不多甚至不赚钱了,为什么它还要要卖呢?

   这就是种草(市场)、种树(品牌),有了市场认可度,有了品牌知名度,它才能很好地卖办公用品啊,要不然,办公用品的采购凭什么选你啊?这块市场的水深得可是见不到底啊。

   选晨光,国民认知度高,安全无风险。就跟发快递一样,很多人嫌这个品牌慢那个品牌损坏物品,那好,我就给你选顺丰快递啰,我都选了顺丰快递,你还要嫌这嫌那,那就不是我的问题了,跟我没有关系,顺丰是中国最好的快递,是知名度认可度最高的快递,你即便有话也无可对我说。

     

    晨光从小开始种草,文具一直在做,学生书写是主力,家长买文具是必然,全民认可的大品牌,从小占领了心智。所以,政府、国企、大公司集采的认可度高,办公用品买晨光风险小,这就是晨光的聪明之处。不赚钱但超级种草的业务必须要做,就是为了后面的超级赚钱的办公用品大客户采购,这是“赚大钱”“赚久钱”的。 

    等“小草”经历考场长为“大树”后进入职场,从考场意气风发地书写到职场孜孜不倦地打拼,选择晨光,就顺理成章了。


02

从晨光身上,乡村旅游怎样“抓大放小”才能有更大利益长远利益?




    放“小利”谋“大利”“长利”。不要盯着门票20块、30块这点“小利”,开放式引流,做好餐饮、民宿这些有“大利”的事情之外,再把土特产品大宗的日常的生活必需品这些有“长利的事情做起来卖给游客,甚至还可以联动一些周边品牌做文创、乡创类产品。
    把文旅项目当做乡村振兴中生态休闲产品组合与消费行为实现的中介和联接,通过文旅项目将周边乡村的供给和游客需求建立连接,包括食材与服务的本地化,帮助建立外来游客与本地居民之间(尤其是城市孩子与乡村孩子之间)的社会交流平台,以乡村旅游发展把当地村民带入现代化进程。这样既有经济效益,更有社会效益,对乡村文旅项目是一个重要的加持。乡村振兴战略根本上是要让农民富裕,乡村文旅项目能让农民走上富裕的道路,必然会更多得到政策的扶持。“利他”最终才能“利己”,才能“大利”“长利”。

   对于乡村发展而言,只是停留在挖掘游客来乡村旅游期间的消费是远远不够的,毕竟对绝大多数人而言,旅游是低频次的行为,而农土特产品、文创乡创类产品是高频次商品,通过低频次的旅游带动高频次的消费,是乡村文旅项目实现价值最大化的重要手段,而且还能够强化对文旅项目ip的认知。

   文旅项目的周边商品不仅仅是项目ip传递的文化及价值的一种载体,游客购买这些商品带回家就是将项目的ip带回了家,能有效的增强游客对ip的记忆性。同时如果周边商品能形成独立的ip更能使项目的ip家族更加丰富,体系更加完整,能更大程度的提升项目的经济效益。


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