策展型商业过时了？-凯发app平台

策展型商业的3个逻辑

近段好像很少听过新开的商业标榜自己是策展型商业了，这是策展型商业的式微还是压根没人能学会？其实策展型商业和传统商业有三个完全不一样的逻辑，明白这三个逻辑，你也能做出自己的商业ip。

1，策展型的本质不是人货场。“人货场”理论一直以来被传统商业人引为经典，但我认为人货场只是商业的三个基本要素，而非本质。商业的本质究竟是什么让我们看看马斯洛需求的后两个就会有所启发：“审美需求和自我实现需求”，策展型商业正是让更年轻的一代人看到了商业能给他们提供这种东西的希望。这正是策展型商业的强大之处，抱着“人货场”的思想永远想不通它的生命力所在。所以下一个商业只要能满足靠近这两个需求，就是未来。

2，所有的过度设计都是搞商业崇拜。在上一代商业产品里有两个大家津津乐道的代表“文和友”和“这有山”，这种沉浸式商业曾风靡一时。但这种重设计输出的理念逐渐会被一种“无设计”的理念替代：沉浸式设计类似于同一个故事给你讲一千遍、而“无设计”则是一种不打扰、让你在这个空间里通过不同的内容给你一千种体验。所以无论什么设计主题都是一厢情愿的假设，策展型商业正式放弃了这种老爹式说教，把空间交给叫出来，让每个个体找了一种自我成就的体验。

3，策展型商业是不能copy的。首先策展型商业从品牌的组成来讲不再是金字塔的结构，它弱化了传统商业主力店的概念，继而补充的是自带流量的主理人店；其次策展型商业的壁垒在于内容的生产，这和传统商业的企划团队架构不同，比如tx淮海有自己的策展部；其次策展型商业的内容大都和主理人品牌相关联，这就策展型商业独特的在地文化，在这点上cosmo就有一套帮助主理人如何结合在地文化从店铺设计到内容传播的方法。而这些就是策展型商业的至高的护城河。

所以，如果我们能明白以上三点，就能自成一体做出来自己的标杆项目。其实根本不用管是策展型、公园型还是非标型等等，这些只是一个标签而已。

文章来源：商业艺术