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占地仅3万,历时89年,年入过亿的迷你乐园,值得我们借鉴和思考-凯发app平台

来源:主题公园界       作者:主题公园界       时间:2024-03-20

向外求生,中国文旅企业新选择

麦肯锡发布的《2022年中国主题公园产业研究报告-迎来新时代》的分析:“世界不同地区的消费者会对相同的ip感兴趣。这推动了一批主题乐园奔赴海外,探索更多发展可能。”

国内日趋饱和、竞争激烈的市场,驱使一些拥有成熟ip的中国本土文旅企业早早开启了出海实践。


▲《吴哥的微笑》演出成为中外文化合作典范

中柬文化创意园由中国华侨城云南文投集团投资,占地面积3.3公顷,项目包括《吴哥的微笑》大剧院、周达观博物馆、真腊艺术长廊、中柬文化交流中心、文创衍生品展示销售中心和1200座餐饮文化中心等。项目已于去年建成。

华强方特在伊朗第二大城市伊斯法罕建设主题公园“dream land”早在2014年已经开业,开创了中国文化科技主题公园对外输出的先河,方特品牌从设计到制造,从硬件到软件,从管理到运营整体对外输出也标志着中国,成为继美国之后,第二个有能力整体输出主题娱乐全套服务的国家。


▲伊斯法罕独特的地貌让方特项目显得更为奇崛

去年5月初,海昌海洋公园也宣布拟将在越南发展或管理的两个海洋主题公园项目作为首个合作启动项目,海昌所拥有的全球知名ip授权将在其中发挥重要作用,这也是海昌海洋公园首个海外品牌输出项目。

一系列中国供应商更早实现了出海。金马游乐,在国内实现诸多大型游乐设施的进口替代,其产品及业务遍布东南亚、非洲、拉美、欧洲等30多个国家和地区。

对于更多的希望模块化出海,不用动辄投入几亿重资产出海,同时又能规避法律风险,减少进入新市场的障碍的中国企业,是否拥有这样的市场机会呢?

答案是肯定的,并且可能令人意外——

澳大利亚,小天地大作为

根据联合国开发计划署发布的人类发展指数(hdi)排名,澳大利亚因其高品质生活而跻身全球前十。与澳大利亚人充裕的休闲时间和高消费能力不相称的是,休闲娱乐产品的供给和中国现状相距甚远。


▲澳大利亚人典型的休闲活动

许多原因构成了这一现状,澳大利亚国土面积大,人口却只有约2700万。这样规模的市场,迪士尼、环球影城等国际巨头当然不会考虑。澳大利亚唯一称得上较大体量的国际主题公园华纳电影世界,也因为地理位置等原因,客流、营收都不尽如人意。

在澳大利亚,反而是一些小投资、体量适中,对客流需求不太高但是重游率高的项目获得了更好的回报。

这样的休闲娱乐背景造就了一个别具一格本地乐园,占地仅3万平方米的悉尼luna park,月神公园


▲月神公园地图

悉尼月神公园是坐落于悉尼港北部,建造在悉尼海港大桥的脚下,于1935年开园,为悉尼人的集体童年回忆,是悉尼最受欢迎的游乐园,其经典口号是“只为娱乐(just for fun)”,目的就是让各个年龄阶段的人群享受刺激和娱乐。


最早的luna park建设在纽约,商业上的成功促使老板将这个品牌带到了澳大利亚,1935年10月4日,乐园开幕。二战期间,不少士兵都会利用短暂休假在这里约会。单身的服兵役小伙子和码头工人也吸引了提供个性化服务的人群,整个区域愈发热闹。

乐园开业后基本运营顺利,成为了一代代人的回忆,1979年的“幽灵列车”项目匪夷所思的火灾造成七人死亡,有关“炎魔摩洛克”的阴谋论风行一时,公园不得不关闭调整。许多艺术家和演员组织公众集会等挽救了公园。乐园的修复工程进一步增强了乐园art deco风格特色。


▲月神公园内的飞行秋千

进入21世纪,澳大利亚政府将这座乐园列为了国家遗产,以保护它独特的装饰风格艺术。拥有40年场地运营租赁权限的新组建的运营公司翻新设施,修建了剧场和一系列餐厅,紧凑的乐园再一次提高了客流承载量。


▲月神公园内的桑巴气球

随着一系列新设施投入,公园的客流量,2022年营业额也达到了3320万澳元(人民币1.56亿)。直到今天,乐园入园参观仍仅需2澳元,成人游玩通票50澳元,儿童通票40。虽然乐园名气很大,盈利和客流可观,但是占地面积只有3.13公顷,比不少中国童年的“人民公园”还要小得多,是今天中国同等客流量或者营收规模的乐园的面积十分之一不到。


由于良好的运营业绩,持续的盈利能力,乐园在2020年以来投入超过3000万澳元进行了持续更新,包括新的沉浸式投影马戏场,十多项游乐设施,以机动游乐设备为主。不过,乐园元老,开业时就在的旋转木马老骥伏枥,依旧在重复着昨天的故事。

悉尼北世界村,中企出海新模式

不难发现,这个营收极高的超小规模乐园和中国今天的主流娱乐景区相比,多少是有些“怀旧”一代一代地玩下去。相比较中国文旅产业存在过度创新,过度竞争情况。

2024年1月30日,深圳市第七届人大五次会议开幕式上,市长覃伟中号召深圳企业家报团出海、借船出海,走出去开辟国际市场新蓝海。

世界村文旅早早瞄准了悉尼北部一片历史悠久的旅游业良地,谋定而后动。2018年成功购得了这片包括悉尼旧镇,爬行动物园,天然湖泊等为核心的土地。


▲悉尼旧镇项目平面图

关于悉尼旧镇的更多信息,请点击:“休眠”20年的主题乐园,终于要重建了!


▲澳大利亚爬行动物园仍在运营中心

这项收购获得了澳大利亚《每日电讯》、商业地产网在内的诸多媒体从收购到项目规划建设阶段持续的关注。


该项目位于悉尼北部,占地面积1800亩,紧邻太平洋高速公路,是该地区2036计划的战略发展核心区,项目建成后,预计每年至少吸引150万以上的旅游观光人次,成为澳大利亚全新旅游目的地。

规划建设的悉尼北世界村,期望建成澳洲首个集文化旅游、娱乐体验、休闲度假、商务交流、购物住宿为一体的综合大型文化旅游产业集群区。截至发稿,企业不仅完成了选址圈地、概念规划,还完成了申请报批与当地政府沟通等前期工作,为出海的文旅企业提供了保姆式的全套凯发k8官网下载的解决方案。对于后续项目的落地,有了前期报批经验,实施也会明显优于企业独立推进。


▲世界村项目总体规划示意图

土地永久产权,合作模式灵活,土地可长期出租,也可以土地入股合作,避开了重资产投入,尤其对中小企业更为友好。

期待强强出海企业联合,拥有四大最佳完美组合:

1、土地方出土地,并负责大区基础配套建设。

2、设备方以设备入股合作。

3、运营方负责运营管理,保证一定的盈利比。

4、资金方出钱投入,要有一定收益保障。

目前澳洲本地投行和新加坡资本充足,期待好项目优势联合,避免重资产投资,是出海最稳妥的捷径和机会!

文章来源:主题公园界

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