日期 | 时间 | 题目 | 内容 |
上 午 |
9:00 -12:00 |
城市综合体的繁荣隐忧 |
中国商业地产综合体化 案例:地市县综合体开发 |
万达≠综合体唯一标本 案例:不同地域万达落地的产品差异 |
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复合型商业地产的开发趋势 案例:某市场综合体 |
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城市综合体多样化认识 |
城市综合体的多样化 案例:万达、龙湖、大悦城 城市综合体价值体系 案例——华润万象城梯度开发 国内综合体的租售情结 案例——恒隆广场系列 |
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下 午 |
14:30 -17:30 |
城市综合体商业规划 |
租售型综合体策略规划 案例:万达广场租售 持有型综合体设计体现 案例:龙湖综合体商铺设计 摇摆型综合体的规划陷阱 案例:某商业综合体 |
城市综合体实操风险 |
城市综合体决策风险 案例:某地市文化综合体 城市综合体的设计风险 案例:某综合体专业协作 城市综合体招商与商管风险 案例:某县城综合体项目 城市综合体销售风险 案例:某地市综合体 |
日期 | 时间 | 题目 | 内容 |
上 午 |
9:00-11:00 | 城市综合体的开发运营 |
杭州百大综合体开发 案例:杭州综合体开发 城市综合体开发模式 案例:宝龙、明发开发模式 城市综合体运营管理 案例:万达怎么管 城市综合体连锁开发与品牌化管理 案例:银泰城 |
11:00-12:00 | 学员项目现场咨询 | ||
下 午 |
14:30 -17:30 |
杭州主城区标杆案例考察 (备选) |
考察1:银泰大厦 考察2:解放路百货 考察3:杭州万象城 考察4:休博园 考察5:湖滨路 考察6:清河坊 |
![]() 何其琛 |
中国商业地产联盟专家委员、中国城市商业网点联 合会学术委员.从业19年来先后主持或参与980余万平米的大中型商业地产项目营销策划、运营管理。一度获得中国商业地产著名策划专家、中国商业地产杰出 操盘人称号。近年来,应邀在浙大国际房地产班、北大企业研究所和多家全国性商业地产培训班主讲,先后为中建、莱钢等开发集团做过精彩内训,绿城集团、苏南 万科、阳光100、湖南华盛、大连中远、香港万福、东莞鸿运、上海和声等120多家商业地产项目高管评价他主讲的商业地产公开课,满意率95%以上。 |
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