商业地产：唯不断求新创意，方可永保“青春”-凯发app平台

商业地产：唯不断求新创意，方可永保“青春”
2017年，全球气候持续升温，世界经济却再陷低迷。中国海外市场被迫收缩，国内市场亦受牵连，两相夹击之下腹背受敌，进退两难。中国国内商业地产，经历了飞速扩张的亦难独善其身，必将面临更为严峻的形式考验。
回归国内行业现状，2016年至今的中国商业地产，有如台风过境，叫人闻风丧胆。互联网的迅猛发展，消费结构的骤然改变，日益激烈的同质化竞争，风暴之中的中国商业地产险象环生。我们何以突破重围，赢占先机？飙马（中国）商业地产顾问机构认为，或许可以以市场为背景，以消费者为核心，以现实为依据，以改革为目标，是未来商业地产的黄金准则，亦是2017年中国商业地产前进发展的方向。求新求异，方能推陈出新！

　　一、同质化竞争日益激烈
购物中心在中国经历近20年的飞速发展之后，在全面开花之时却骤然进入疲软的过渡期。一二线城市核心商圈开发趋于饱和；近郊大体量购物中心不甘落后纷纷拔地而起；三四线城市席卷式的开发热潮更是让我们看到了开发商激昂的市场热情。然而，疯狂的开发热情与冷却的市场需求之间形成强烈的反差萌，过度开发带来的只是商业地产存量惊人的尴尬局面。
 
二、市场消费结构的改变
时代在变，商业的性质在变，但消费者的核心地位却不会变。商业地产，应为消费者打造新颖的、合乎心意的购物环境和消费场所，让消费者体验完全不一样的购物氛围。在互联网迅猛发展、商品浪潮肆意席卷的今天，消费者足不出户就可以网罗天下商品，线下购物已不再满足他们的选择，传统的业态已经无法填补消费者大开的脑洞。购物中心于他们而言已不再是简单的购物场所，而是充斥多样服务的体验空间。

三、电商迅猛发展对实体商业的冲击
电商的迅猛发展，无疑给实体零售业带来了前所未有的危机。然而实体商业与电子商务并不是生来就是天敌，利益面前转换关系，亦能化敌为友。顺应时代的需要，满足消费者的体验需求，线上线下的结合将继续风靡购物中心。购物中心互联网及其衍生产品的覆盖，将为消费者带来全新的购物体验。而线上交易的壮大，亦需要线下企业的借力与资源整合。线下“起飞”，线上“着陆”，不管是实体零售的勇于攀升，还是电子商务的走下“神坛”，无疑都是为了走近消费者，为消费者带来更好的购买体验。

不管是新兴品牌的发展和引进，还是创新业态的规划与调整，抑或是购物中心软硬件的升级，围绕的无非是转型。“转型”如同“转基因”，是要把更强壮的新基因注入旧的机体，使其得到新的力量，成为可以适应外部挑战的新物种。这是一个量变到质变的过程，是“基因”突变，还是节哀顺变，物竞天择，适者才能生存！
中国商业地产四面楚歌，机遇与挑战并存。2017年中国商业地产将沿着创新型、服务型和消费驱动的转型之路继续发展。在跨界洗牌的年代，过去怎么样不重要 ，重要的是未来会怎样，而关键还要看现在怎么做！
（数据来源：东方今报开封新闻网）