商业地产资产管理的重要性-凯发app平台

商业地产资产管理的重要性
我们经常听到资产管理一词，但商业地产管理资产管理接触的确并不是很多，在国外商业地产资产管理起步较早，目前已经较为成熟。
金融资产管理和商业地产管理之间的区别，在于主体资产的不同，一个是证券化的金融资产，一个在目前来说还更多是实物资产，这就决定了管理方式的不同，对相应职责的人要求也不同
目前国内商业地产领域基本处于物业管理、运营管理或者是投资管理层次上，还没达到资产管理的级别。飙马商业机构认为：在目前的商业地产开发体系中，要么是物业管理委托，要么是运营管理，要么是投资管理，无论是散卖还是自持，都没有一个意识去做资产管理。
那么资产管理和这些管理方式有什么不同？
管理的内容不同
物业管理重在维护，物业管理中物业的价值管理是资产管理中重要的内容，但也仅仅是基础的部分。运营管理关注租金的实现和回收，通过制定目标和提升计划努力实现。
投资管理关注的是资本投入的回收情况，当然需要关注投资过程中形成的资产状况，中间的资产价值形成过程主要成为一种经验预测，而非其管理范围。
而比较完整的资产管理应该是根据资本的节奏有效控制资产价值形成的过程，用最恰当的方式组织资源、激励团队、挖掘一切可能的价值，使资产价值在预期的时间内实现预期的价值。一般来说，能做出如此要求的都是金融资本，只有在以资产证券化为退出方式的情况下才会做出如此精细化的要求。
 
目前的商业地产范畴，主要缺失退出路径。但目前形式正在发生转变
万科、万达在商业地产与机构资本达成了小股操盘的轻资产模式；以中信金石为代表的准reits产品正式“启航”；互联网金融的兴起推动金融创新层出不穷，特殊的证券化机会正在显现；具备海外reits平台的凯德、越秀、领汇等开始进入内地收购资产；以黑石、华平、光大安石、中信资本等私募地产基金开始有意入股或组建自己的资产管理团队；以险资、信托为代表，整个大资管行业开始整体从债权投资转向股权投资，盯准资产并购市场。
 
商业地产资产管理的市场驱动
当前，国内商业地产普遍供给过剩，商业地产竞争环境日益激烈，一方面，由于买方市场度萎缩而造成普遍的招商困难，另一方面；一些优质的商业资产正在被具有资产管理能力和退出通道的资本抢占。
 
商业地产资产管理的主要市场参与者
1、商业地产顾问、代理机构
商业地产顾问、代理机构独立专业身份比较适合做独立的资产管理人。当然，前提是他们能摆脱乙方身份，否则，他们也就不可能获得资本的认可从而分享资产增值收益
2、金融化的开发商的运营管理人员
类似于华润、中粮这样规模集团，依托于未来资本市场的架构决定行业投资，对于其运管人员的要求也天然带有资本的指令，也正因为如此，等到时机成熟时会自然升级，尤其对于购物中心这种对运营管理能力高度依赖的业态，资本就更加需要倚重成熟管理团队的力量，
3、金融机构自己投资入股或组建资产管理团队
对于大多数资产证券化机构而言，资产管理将会成为他们业务重要内容。
当前，商业地产竞争环境整体较为激烈，商业地产资产管理的重要性也日益凸显。飙马商业地产机构认为，商业地产运营机构需要重新站在资产管理的角度看待商业项目。