打造“新文旅”项目的成功秘诀-凯发app平台
创新思维倡导儿童友好理念
北大毕业并在海外获得经济学和工商管理双硕士学位的李方悦曾先后服务于普华永道和南华早报，最终选择了文旅作为终身奋斗的事业。李方悦在2012年带领奥雅团队创立了“洛嘉儿童”品牌，“为儿童做设计”的理念成为奥雅文旅的起点和奥雅亲子文旅的抓手。2016年，奥雅文旅全面开启转型和开发运营之路——从奥雅设计到奥雅咨询再到奥雅文旅的三个发展阶段中，李方悦亲自带领奥雅转型成为“新文旅时代的品牌运营商”。
谈及进入文旅行业及创立“洛嘉儿童”品牌的初衷，李方悦回忆说，作为三个孩子的母亲，她希望给热爱自由和艺术的孩子们创造一个充满美和梦想的乐园。此外，远离自然的城市儿童可能出现“自然缺失综合症”，作为父母和城市的一员，同时作为一名设计人和文旅人，她积极寻求让儿童回归自然，为孩子们提供可持续的快乐，缓解和治愈城市儿童烦恼，让孩子们在自然中成长，让艺术点亮孩子们心灵的文旅新业态。这一“悦己悦人”的创新探索，促成了“洛嘉儿童”的创立，也让李方悦成为国内最早提出非动力儿童空间和儿童友好设计理念的第一人。
2015年，李方悦向深圳妇联主席推荐了联合国儿童友好城市的发展体系，奥雅也由此成为了中国儿童友好城市的开创者和推动者。在过去的十年中，奥雅和洛嘉在全国范围内不断推动儿童友好城市的建设，“儿童友好城市”概念也越来越深入人心。
另一个让李方悦投身文旅行业的原因，则是源于她对老建筑、老村落和老公园遗址的感情。她希望从“设计”的角度，让存量资产焕发新生，并践行奥雅“儿童友好乡村”的理念。
李方悦介绍，奥雅对存量资产改造以城市更新和乡村振兴等项目为主，近年来也打造了多个成功案例。如、、、、、、、、、等文旅项目。
苏州旺山洛嘉部落
武汉东湖之森·洛嘉森乐园
尤为值得一提的是奥雅2023年承接的，也是在乡村振兴的基础上打造的一个高线城市近郊微度假目的地和心灵栖息地。李方悦介绍，苏州旺山洛嘉部落定位为亲子文旅乡村度假目的地，保留了旺山村五百多户人家及上百亩茶园等原生景观，并围绕其设计了6个板块——行星花园、洛嘉森乐园、洛嘉亲宠森林、芊熹之光夜游、巧克力博物馆和美食魔法森林等。“我们用艺术和产业力量改变了旺山这座曾经空心化的村落，也给了项目周边中产家庭一个短暂逃离城市、治愈家庭关系的世外桃源。”李方悦说。
深圳the siløs大筒仓元宇宙体验场数字艺术项目
此外，奥雅近年来的标杆案例还有。李方悦担任the siløs大筒仓总策划、总导演和总制片人，在一期获得成功的基础上，全新升级的"the siløs for kids"（大筒仓the siløs二期）与国际顶级光影大师团队normal studio合作，已于近期正式开幕。下一阶段，奥雅还将落地成都北湖洛嘉森乐园等项目。李方悦表示：“奥雅所有项目都希望打造成为城市ip，为城市做贡献，所以不仅要考量经济效益，还要考量社会效益和城市效益。”
成都大运会东安湖公园
系统服务赋能存量资产焕新
纵览奥雅的诸多项目，以“乡村振兴”为代表的存量资产焕新是一个重要母题。基于市场环境的不断发展，奥雅开创性地搭建了“d·b·f·o”服务模式，助力文创旅游、新型城镇化发展与美丽乡村搭建。李方悦介绍，“d·b·f·o”是包含“design设计、building建造、finance金融、operation运营”的服务体系，可在实现企业价值和理想的同时，解决当代中国的实际问题与需求，创造具有地域特色、人性化和充满活力的新旧城市空间和综合文化旅游项目。
该服务模式从旅游市场分析、产业运营模式、旅游产品设计、生态文化景观、商业空间规划、多元化业态策划等多方面切入，整合资本运作，实现从文创旅游策划到品牌塑造，场地规划到落地运营等一整套体验式的产业服务。
苏州旺山洛嘉部落
武汉东湖之森·洛嘉森乐园
李方悦透露，为进一步焕新存量资产，奥雅正在转型升级为“以创意设计为引领、以运营管理为先导、以数字科技为支撑的空间运营服务商”。其核心理念是一“d”一“o”。
“d”是创意设计，即每个项目都应成为独一无二的凯发k8官网下载的解决方案。“创意”是核心，“设计”是结果，是物理空间中的表现。李方悦介绍说：“经过20多年的积累，奥雅具备了独特的竞争力，即对每个空间提供独特的、因地制宜的、在地的、有生命力的凯发k8官网下载的解决方案的能力。我认为这是非常稀缺的竞争力，而且不仅仅是形式上的创意，是一个系统化的解决能力。”
“o”是运营，存量时代，运营为王。“近期高层提出‘不允许再大拆大建，对文化造成粗暴的破坏。’当老房子没有了，它所跟随的记忆也没有了。因此我们需要物理空间去承载和传承记忆，在经济的下半场，拼的就是改造和运营。”李方悦补充道。
在“d·b·f·o”和“一d一o”的赋能下，奥雅为大量存量资产进行赋能焕新，并采用数字科技进行体验提升。李方悦进一步解释说：“乡村振兴领域并不适宜盲目大量运用数字化，包括数字孪生等方式进行赋能，因为会导致成本的增加。但在会员体系、预订系统等信息化体系搭建领域，数字化就能进行很好的结合。无论采用什么呈现方式，提供更好的服务，提升客户的体验始终是最重要的。”
深圳the siløs大筒仓元宇宙体验场数字艺术项目
成都大运会东安湖公园
文旅转型打造全新生活方式
纵观李方悦在文旅领域的经历，可以用“转型”这个词来高度概括。转型，既是机遇也有风险，而寻找行业的未来和出路是李方悦一直在思考和探索的问题。奥雅经历了从1.0到3.0的过程，即奥雅设计——生态人文景观的先行者和领导者，奥雅咨询——新型城镇化的综合服务商，奥雅文旅——新文旅时代的品牌运营商。在这条转型路上，奥雅和李方悦都在不断突破自己，延展自己的生存空间，给社会创造更大的价值。
苏州旺山洛嘉部落
“文旅是一个好行业，因为它面向未来。在疫情过后的经济下半场，人们都需要消费升级，要过上美好生活，所以文旅是来创造美好生活的。但我们说的是‘新文旅’，而不是传统文旅。传统文旅只是旅游，但新文旅的定位是‘美好生活方式的承载’，要创造这样的空间和体验，让人们度假休闲。”李方悦说道。
“新文旅”是方兴未艾的未来文旅发展之路，也是具有巨大发展潜力的行业。当前资源型、景区型、观光型的旅游基本告一段落或已经结束，以体验型、小众型、创新型为主的文旅行业已经入场。传统文旅的“景区酒店” “观光游 收门票”的模式，极有可能被“开放商业模式”的新文旅颠覆和取代。而在这一转型过程中，新文旅能更好地呈现全新的场景和商业模式，更好地体现“体验、互动、社群”的作用。
——奥雅股份联合创始人、董事、总裁、首席创新官、洛嘉儿童空间品牌创始人 李方悦
“奥雅近年来打造的一系列位于城市郊区的亲子家庭微度假目的地，不仅是度假，更是生活方式。新文旅不是‘去旅行才是文旅’，也不是‘旅行的时候就不工作了’——由于是短途度假，爸爸妈妈也可以一边工作，一边看着孩子在外面玩。所以，奥雅希望打造一种目的地和场景：你可以自由创作，同时自由地生活，你的心灵是自由的。”李方悦表示。
武汉东湖之森·洛嘉森乐园
深圳the siløs大筒仓元宇宙体验场数字艺术项目
成都大运会东安湖公园
新文旅的核心理念在于体验和互动，而对于传统文旅来说，通过操盘实现跨界创新是从传统走向现代的必由之路。李方悦也在采访中分享了她对于操盘和跨界创新、打造新文旅的理解：
打造新文旅项目，要特别关注项目的系统性。“在整个过程中，容易出现的问题是各自为战，每个阶段各说各话，但其实这是一个闭环和系统。一定要有一个中心思想和灵魂，了解项目的愿景、使命、价值观，所有人都要为了完成一个共同的目标而协同起来。”李方悦说道。
在系统中的策划环节，李方悦认为策划有三大要点：可落地的策划、以运营为导向的策划、全程化的策划。她表示：“很多创意和想法，只是个点子，却不能落地。之所以不能落地，是因为没有跟空间和场地相结合。每个场地都是有特征的，与当地地理环境、生态环境，还有城市文化等息息相关。这些特征会激发创意，而不是闭门造车空穴来风。策划还要以运营为导向，不能顾前不顾后，一定要落地后能创造价值，有投资回报。我们要基于市场考虑、商业模式、产品创新、客户特点和自身资源来策划。全程化的策划，以终为始、以始为终，从一开始就要统领和操盘，这是抓手和核心。”
在设计和建造环节，李方悦表达了“设计即形式”的理念——即通过规划和产品布局，把形式做出来，建造也应根据运营（控制成本、品质、安全）为导向。如奥雅采用的epc管理模式：同时管理时间进度、预算、品质等。“epc讲求的是管理和管控的过程，但所有环节都是为了达到前期策划所设定的一个目标——不仅是创意目标，也是投资和经营的目标。”李方悦表示。
运营方面，李方悦阐述了“细节”的重要性——“上帝在细节中，魔鬼也在”。李方悦认为，细节也要实现经营目标，同时体现项目文化理念和价值观，即人文情怀。如给孩子和老人更多的关注和关怀，让客户感动，甚至超越预期。所有这些都体现在运营中，因此运营也可以是价值观的体现，而不仅是经济因素的考量。
苏州旺山洛嘉部落
进入文旅行业数十年来，李方悦对于行业的感悟是“做文旅很辛苦”，但无论是宏大叙事的奉献精神，还是自身对文旅的热爱，都让李方悦乐在其中。李方悦表示，为别人提供美好体验获得的成就感，这是“悦人”；在不断迭代升级中保持勤奋创新的新鲜感，以及打造出有“唯一性”项目时的自豪感，这是“悦己”——诚所谓“悦己悦人，方得圆满”。
“希望中国文旅人有热情，爱创新，持续优化组织和资源整合能力，提升沟通和表达能力，保持强劲学习力，有一分热，发一分光，永远昂扬向上。”采访的最后，李方悦如是说。在文旅逐渐复苏的当下和经济发展时期新的重要风口，《游乐界》真诚期望奥雅和李方悦为行业带来更多新理念，以“新文旅”理念推动行业又一次春天的到来。
